skip to Main Content
Business Excellence Finland Oy ammattilaiset@erinomainen.fi

Loistava Lean-työpaja

Olipa LOISTAVA Lean Turnaround -työpaja perjantaina 31.1.2014!

Päivän veti Art Byrne, jolla on 30 vuoden ja kymmenien johtamiensa yritysten/konsernien kautta tavattoman vankka kokemus lean filosofian soveltamisesta ja sen avulla saavutetuista merkittävistä bisneshyödyistä.

Hän on itse (toimitusjohtajana tai hallituksen puheenjohtajana!) vetänyt näiden vuosikymmenten aikana huikean suuren määrän kaizen viikkoja, ja edelleen osallistuu useisiin kaizen eventteihin vuosittain. Miksi? Siksi, että johdon tehtävä on ohjata prosessien parantamista, ja se pitää tehdä napakasti, asettaa tiukat tavoitteet ja huolehtia siitä, että ne suurin piirtein saavutetaan. Ja tämä on päättymätön matka! Ja aivan varmasti antoisampi kuin se, että yritetään varovasti parantaa 1-2%…

Byrne kertoo, että yhden kaizen viikon aikana saavutetaan tyypillisesti seuraavia tuloksia:

  • lyhennetään läpimenoaikoja 90%
  • pienennetään varastoa 70%
  • pienennetään tilan tarvetta puoleen
  • vähennetään vikojen määrää 60%
  • lyhennetään asetus- ja valmisteluaikoja 90%
  • linkitetään asiakkaan tilaus ohjaamaan suoraan tuotantoa

Byrne on yritysjohtajana osoittanut, että lean on nimenomaan strateginen valinta, joka (systemaattisesti koko yritykseen sovellettuna) tuottaa selkeästi parempia tuloksia kuin mikään muu johtamistapa.

Byrnen kirja The Lean Turnaround on vaikuttavin lukemani lean-kirja.

Back To Top