skip to Main Content
Business Excellence Finland Oy ammattilaiset@erinomainen.fi

Ketterä kehittäminen

Perinteinen tarkkaan projektisuunnitelmaan perustuva projektisuunnittelu jättää huomiotta sen, että sitä mitä ei koskaan ennen ole tehty on hyvin vaikeaa suunnitella tarkkaan. Olen nähnyt ERP –projektisuunnitelmia joissa yli puoli vuotta eteenpäin on tehty Day Plan. Mitä järkeä tällaisessa formaalissa perinteen noudattamisessa…

Lue lisää

Toimintajärjestelmä ja sen lisäarvo

Useimmiten toimintajärjestelmän luominen tarkoittaa sitä että on syntynyt pakottava tarve kirjata toimintatapoja ja prosesseja ylös ja alkaa kiinnittää huomiota myös niiden noudattamiseen. Tämä tarve seuraa yleensä joko yrityksen kasvusta tai toiminnan monimutkaistumisesta tai ulkoisista (tavallisesti asiakkaiden) vaatimuksista. Tavallisesti tämä otetaan…

Lue lisää

Sähläyksen puolituksesta tuottavuusloikka?

Ihan sykkii sydän lämpimänä nyt Toimihenkilöiden ammattiliitto Pro:lle, jonka tekemän tutkimuksen mukaan työpaikoilla sählätään liikaa. Huippua, että asia nousee otsikoihin! Sähkäykset eivät kuitenkaan (useinkaan) ole "jonkun syy", vaan aikojen saatossa työn tekemisen muodot, prosessit, ovat monimutkaistuneet ja sisältävät runsain mitoin…

Lue lisää

Lisäarvo? Ja näennäistekeminen?

Otetaan ihan tällainen teoreettinen tilanne: laatuaiheinen seminaari, jossa paikalla 150 ”uskossa olevaa”. Jo kolmas puhuja peräkkäin kertoo, miten lisäarvon tuottaminen asiakkaalle on tärkeää. Jos pääsisimme noiden 150 eri organisaatioista olevien kuulijoiden työpaikoille havainnoimaan, miten ”lisäarvoa” siellä mitataan ja miten sen…

Lue lisää

No Problem is a Problem

Mikä estää meitä nostamasta esille parantamistarpeita? ”Ei meillä ole ongelmia”: Pelko kasvojen menettämisestä? • Olen vuosikausia antanut esimiehenä/johtajana toimintatapojen olla tällaisia. Jos nyt huomataan, että niissä olisi parantamisen varaa, joudun noloon tilanteeseen… • Minun olisi pitänyt osata ja rohjeta ratkaista…

Lue lisää

Laadun mittaaminen

Tiedätkö miten laatua kannattaisi mitata? Useimmilla meistä on jonkinlainen käsitys laadusta ja laadun mittaamisesta mutta kun tarkastelemme olemassaolevia käytäntöjä tarkemmin huomaamme turhan usein että olemme väärillä jäljillä. Varsinkin aloittelevien mittaajien yleisimmät ongelmat ovat mittareiden liian suuri määrä ja se etteivät…

Lue lisää

Onko laatujärjestelmäsi todellinen?

Mistä tiedät onko laatujärjestelmäsi todellinen? Useimmilla meistä on kokemusta laatujärjestelmistä mutta harvempi on ajatellut kuinka todellinen laatujärjestelmämme on. Yleensä ajattelemme muotoseikkoja kuten vaatimusten täyttämistä, dokumenttien hallintaa, auditteja ja niin edelleen. Jos kaikki nämä ovat paikallaan ja sertifikaatti toimiston seinällä miksi…

Lue lisää
Back To Top